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    2. 云煤(煤化)集團(tuán)召開2021年上半年重點虧損企業(yè)集中約談會

      2021-08-10 09:54
      閱讀次數(shù):4752次

        為確保集團(tuán)各級企業(yè)順利完成年度經(jīng)營目標(biāo),7月30日,集團(tuán)召開2021年上半年重點虧損企業(yè)集中約談會,會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩主持,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記覃崇輝,集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹及集團(tuán)本部各相關(guān)部門、各虧損企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

        會上,集團(tuán)經(jīng)營管理部匯報了集團(tuán)上半年虧損企業(yè)的整體情況,威信煤業(yè)、解化分公司、田壩煤礦等重點虧損企業(yè)分別圍繞自身虧損原因及下一步工作計劃做表態(tài)發(fā)言。

        會議強(qiáng)調(diào),本次約談會是一次“促實干、強(qiáng)執(zhí)行、再動員、抓落實”的重要會議,目的是通過釋放壓力、增強(qiáng)動力、上下聯(lián)動來推動虧損企業(yè)實現(xiàn)“扭虧為盈”。各虧損企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心,明確任務(wù)、壓實責(zé)任,放下包袱、輕裝上陣,有力有序有效推動各項工作落實到位,確保企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)按期完成。

        會議要求,本次約談的虧損企業(yè),要按照“減負(fù)減虧、扭虧為盈”的經(jīng)營思路細(xì)化各項工作措施,切實做好以下5點:一是從思想上找差距、從自身找原因、從管理上找出路,切實抓好抓實企業(yè)經(jīng)營管理工作;二是堅定信心,緊盯任務(wù)目標(biāo),層層分解,壓實責(zé)任,強(qiáng)化過程管控,確保年度經(jīng)營目標(biāo)按期完成;三是綜合施策,按照“一企一策”原則,從管理、技術(shù)、改革、市場、政策等方面全方位、多維度地尋求減虧控虧的新辦法;四是嚴(yán)于問責(zé),切實提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任意識、效益意識,認(rèn)真研究、多重查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題;五是加大無效資產(chǎn)處置,加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收;六是結(jié)合本企業(yè)虧損情況,在兩周內(nèi)制定出符合本企業(yè)“減負(fù)減虧、扭虧為盈”的方案,并抓緊組織實施。

        今年以來,云煤(煤化)集團(tuán)高度重視虧損企業(yè)的“減負(fù)減虧、扭虧為盈”工作,按照“抓兩頭、穩(wěn)中間”的工作思路,集團(tuán)組成了多個由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的督導(dǎo)組,定期或不定期對虧損企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行專項督導(dǎo),確保集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

       


        報送單位:集團(tuán)經(jīng)營管理部


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