集團黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹一行赴羅平東城公司督導調(diào)研
2021-12-17 18:24
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近日，集團黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹，集團黨委與人力資源部副部長石曉巖，資產(chǎn)財務部資金室主任劉艷芬一行到羅平東城公司督導調(diào)研黨建工作開展情況、項目建設工作推進情況。公司領(lǐng)導班子成員及各部門負責人參加調(diào)研座談會。
會上，調(diào)研組聽取了公司2021年黨建及黨風廉政建設工作開展情況的匯報，對金城煤礦項目投資預算、原煤成本、人員組織、投資收益等情況進行詳細了解，就項目建設工作中存在的問題和困難與公司領(lǐng)導班子成員進行深入溝通探討。
調(diào)研組對羅平東城公司黨建及黨風廉政建設工作成效給予肯定，要求公司上下要強化學習教育，增強“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的自覺性；要鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，創(chuàng)新黨史學習教育方式的具體實踐；要切實履行堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設政治責任，統(tǒng)籌謀劃黨建各項工作；要認真貫徹黨風廉政建設責任制，全面落實“兩個責任”，推進懲防體系建設；要穩(wěn)步推進“智慧黨建”工作，使“智慧黨建”取得進步和實效；要扎實開展黨史學習教育，堅持不懈為群眾辦實事做好事；要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；自覺履行“一崗雙責”職責，把黨風廉政工作的責任落到實處。
針對金城煤礦項目建設工作，集團黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹提出5個方面具體要求：一是要強化預算管理，增強計劃組織和預算管理水平，優(yōu)化資源配置、完善考核機制、加強內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風險，充分發(fā)揮預算的規(guī)劃、控制、激勵功能，按照預算合理、規(guī)范、高效對項目進行投資；二是要強化管理意識，主動學習先進管理經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路、工作方式，進一步提高管理水平；三是要強化人員管理，確保明年投產(chǎn)前的人員到位、責任到位，配合和服務好金城煤礦項目施工單位，高質(zhì)量、高標準推動項目建設；四是要強化安全管理，夯實安全環(huán)保生產(chǎn)基礎，為公司長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
報送單位：羅平東城公司