云煤（煤化）集團總經(jīng)理助理杜昌華一行到富源團結(jié)煤業(yè)公司開展煤礦項目建設(shè)專項調(diào)研
2022-04-28 16:54
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4月19日，云煤（煤化）集團總經(jīng)理助理杜昌華一行到富源團結(jié)煤業(yè)有限公司開展煤礦項目建設(shè)專項調(diào)研。富源團結(jié)煤業(yè)公司經(jīng)營班子，項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研座談會。
調(diào)研組深入現(xiàn)場，查看了公司煤礦地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程開展情況；查閱了相關(guān)資料臺賬，了解30萬噸/年機械化改造項目建設(shè)總體情況；聽取了公司資金使用、項目建設(shè)、地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況及下一步工作計劃與需要集團協(xié)調(diào)解決事項的匯報。
座談會上，調(diào)研組對公司煤礦項目建設(shè)工作提出5點具體要求：一是嚴(yán)格依據(jù)法律程序，加快落實復(fù)工復(fù)建手續(xù)辦理，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作合法合規(guī)、有序推進；二是強化現(xiàn)場管理工作，采用平行作業(yè)的方式，加快井巷工程建設(shè)和地面單項工程的建設(shè)速度，抓好工程質(zhì)量管理，提升安全生產(chǎn)管理水平；三是優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備裝置，狠抓瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，嚴(yán)控瓦斯抽采管路質(zhì)量、提升封孔工藝，提高瓦斯抽采效率和治理能力；四是加強統(tǒng)籌謀劃安排，結(jié)合公司實際情況，提前做好設(shè)施、設(shè)備的采購工作，確保項目在今年9月進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)；五是實施精細(xì)化管理，提升管理效能和管理水平，增強公司綜合實力、培育核心競爭力，著力推動公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺階。
報送單位：富源團結(jié)煤業(yè)公司