云南煤化工集團(tuán)有限公司

【主題宣傳周】云維集團(tuán)——以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)　推動企業(yè)改革走深走實(shí)

2022-05-18 16:13

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　　近年來，面對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離后，生產(chǎn)裝置停工停產(chǎn)、職工欠薪欠保、冗員分流安置等重重難題，云南云維集團(tuán)有限公司黨委始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，以壯士斷腕的決心，牢牢牽住內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革這個(gè)“牛鼻子”，從“人”的問題破局突圍，去產(chǎn)能、出僵尸，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，推動全面深化改革走深走實(shí)。

　　強(qiáng)化政治引領(lǐng)，在黨建引領(lǐng)上真干。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆中央歷次全會精神，作為統(tǒng)一全體員工思想、增強(qiáng)黨員干部政治素質(zhì)的重要法寶，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，明確黨組織在云維集團(tuán)及所屬獨(dú)立法人企業(yè)治理中的引領(lǐng)核心地位。修訂完善“三重一大”決策制度、黨委前置事項(xiàng)清單和黨委會議事規(guī)則，企業(yè)治理主體權(quán)責(zé)更加明晰，決策程序更加規(guī)范，近五年來，共召開黨委會議194次，前置研究各類事項(xiàng)970余項(xiàng)。二是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)政治鍛煉。強(qiáng)化思想政治建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，黨委中心組每年堅(jiān)持不少于10次集中學(xué)習(xí)研討，2017年以來共組織55次，1470多人次參加學(xué)習(xí)，每年堅(jiān)持組織“萬名黨員進(jìn)黨?！濒吒刹坷碚撆嘤?xùn)，971人次參加了培訓(xùn)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，肅清余毒流毒、糾治“四風(fēng)”、推動“清廉云維”建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命，黨風(fēng)政風(fēng)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　夯實(shí)組織基礎(chǔ)，在組織建設(shè)上大干。云維集團(tuán)深刻理解和把握新時(shí)代黨的組織路線的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)踐要求，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅(jiān)持“四個(gè)同步”，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。近五年來，根據(jù)改革推進(jìn)情況先后撤并組建基層黨組織35個(gè)，完成1140余名黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展黨員47名；以主題年的形式認(rèn)真落實(shí)基層黨建推進(jìn)年、提升年、鞏固年、創(chuàng)新提質(zhì)年要求；先后完成了1個(gè)黨總支、26個(gè)黨支部的規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，消除了黨員“空白班組”和“軟弱渙散”黨組織，基層黨組織建設(shè)質(zhì)量顯著提升；黨旗在企業(yè)改革改制過程、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)線、疫情防控前沿高高飄揚(yáng)，黨建工作的引領(lǐng)和保障作用更加凸顯；深入落實(shí)“兩個(gè)回頭看”要求，基層組織設(shè)置更加規(guī)范、工作開展更加高效，黨建步入高質(zhì)量發(fā)展軌道；云維集團(tuán)黨委書記在云煤（煤化）集團(tuán)所屬單位黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核中連續(xù)兩年評定等次為“好。2022年，云維集團(tuán)將深化作風(fēng)革命效能革命，踐行“三個(gè)工作法”，深入推進(jìn)黨建“查、補(bǔ)、強(qiáng)”專項(xiàng)行動，以高質(zhì)量黨建保障企業(yè)改革的步伐更加堅(jiān)定。

　　加強(qiáng)舉措落實(shí)，在深化改革上實(shí)干。云維集團(tuán)黨委圍繞固堡壘、強(qiáng)管理、抓融合、促改革，堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”，細(xì)化完善具體舉措，推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。一是融入中心促改革。堅(jiān)持把基層黨建工作與企業(yè)中心工作相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化與氛圍打造，積極推動改革改制，逐步解決歷史遺留問題。自2018年以來，通過“四個(gè)一批”分流安置職工2267人；先后出清“僵尸”企業(yè)17戶；依法依規(guī)完成40萬噸/年有機(jī)硅項(xiàng)目建設(shè)用地所涉及資產(chǎn)、廣西分公司辦公樓、醋酸裝置等資產(chǎn)的處置；與云南能投合作建設(shè)的40萬噸/年有機(jī)硅項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行；與華新水泥合作盤活了云維保山水泥生產(chǎn)裝置。二是聚焦問題辦實(shí)事。堅(jiān)持把促進(jìn)改革與維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合，明確改革是動力，穩(wěn)定是前提，解決職工“急難愁盼”問題是目的。近五年來，解決拖欠職工薪資、保險(xiǎn)7100多萬元，慰問職工5200人次，發(fā)放慰問金606.92萬元；層層落實(shí)維穩(wěn)包保責(zé)任制，主動化解矛盾，積極穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，為企業(yè)的改革脫困創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　提升改革質(zhì)效，在落實(shí)工作上快干。云維集團(tuán)堅(jiān)持年初有計(jì)劃、有部署，年中有督促、有落實(shí)，年底有檢查、有考核的工作機(jī)制，形成工作落實(shí)閉環(huán)系統(tǒng)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，推動工作落實(shí)落地，提升黨建整體質(zhì)效。每年年初召開云維集團(tuán)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，全面總結(jié)上年度工作、系統(tǒng)部署本年度重點(diǎn)任務(wù)；每季度組織黨建工作督導(dǎo)檢查，深入基層組織，全方位掌握工作落實(shí)情況，積極主動幫助基層黨支部和黨務(wù)工作人員解決實(shí)際問題，從小從實(shí)抓工作落實(shí)；每季度召開黨組織書記工作會，分析研判重點(diǎn)工作、階段性工作推進(jìn)情況，抓實(shí)重點(diǎn)工作落實(shí)。

　　云維集團(tuán)“一分為四”后，繼承和發(fā)揚(yáng)了黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙话咽帧睂h建工作的重視推動沒有變，黨務(wù)工作部門抓黨建工作的職責(zé)使命沒有變，黨務(wù)工作人員抓黨建工作的執(zhí)著堅(jiān)守沒有變。近五年來，云維集團(tuán)黨建工作在強(qiáng)基固本中得到不斷提升，在推動企業(yè)改革發(fā)展中得到不斷鞏固，在踐行新時(shí)代黨的建設(shè)新要求的過程中不斷創(chuàng)新提質(zhì)，為企業(yè)的改革提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保障。今后，云維集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)云煤（煤化）集團(tuán)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，進(jìn)一步鞏固拓展黨建工作成果，加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推動2022年重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。