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    2. 【主題宣傳周】旗幟領(lǐng)航新征程 品牌鑄就新恩煤——恩洪煤業(yè)公司黨委堅持“黨建強企助發(fā)展”推動企業(yè)質(zhì)效雙提升

      2022-07-07 10:58
      閱讀次數(shù):3471次

      近年來,云南恩洪煤業(yè)有限公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作和國企改革三年行動重點任務,把推動安全生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,探索出一條以“黨建+七個融入”的發(fā)展模式,推動黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作目標銜接、過程融合、落實同步,將黨建優(yōu)勢全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證和持久動力。

       

      在融入法人治理體制上強保障

      完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。恩洪煤業(yè)公司扎實做好“黨建入章”工作,完善“雙向進入、交叉任職”機制,全面推行黨組織負責人和行政負責人原則上實行“一肩挑”,公司黨委書記兼任董事長,公司黨委班子7人,6人進入董事會,1人進入監(jiān)事會,5人進入經(jīng)理層。公司推行“黨政一體化”,所屬10個黨組織中有6個實現(xiàn)“黨政交叉任職”,并在綜合管理部、選煤管理部2個黨員人數(shù)較多的部室配備了專職黨組織書記。截至目前,公司已形成具備75項科學化管理規(guī)章制度的高效企業(yè)治理制度體系,實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導全面覆蓋公司各項管理事務,為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的制度保障和組織保障。

      理順公司黨委和其他治理體系的關(guān)系。形成了黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”、經(jīng)理層“穩(wěn)經(jīng)營、抓落實、強管理”的權(quán)責機制;完善了《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《經(jīng)理層議事規(guī)則》等三項議事規(guī)則,推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能;壓緊壓實黨建主體責任,把黨的領(lǐng)導貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、管理各環(huán)節(jié);進一步規(guī)范了黨委議事內(nèi)容、形式、程序,公司成立以來共召開黨委會24次,累計研究議題事項147項,落實了兩個“一以貫之”要求。

       

      在融入安全生產(chǎn)上作表率

      公司黨委把黨建工作的號召力、影響力轉(zhuǎn)化為安全管理工作中的執(zhí)行力。在生產(chǎn)中,要求各級黨員干部嚴格落實安全生產(chǎn)責任,深入井下施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場走訪、資料梳理等形式,不斷加大安全生產(chǎn)工作力度。以打造“鋼班子、鐵隊伍”建設(shè)為核心,全面開啟“164466管理模式”,一體推進連隊、班組隊伍建設(shè);以“黨員1帶3”“黨員領(lǐng)導干部1帶3加4”為抓手,做到黨員與所帶職工、班組同進步、同提升、同安全。

      今年以來,累計開展“讓黨旗在服務安全生產(chǎn)一線高高飄揚”主題黨日活動7次,共計696人次黨員領(lǐng)導干部參加服務,在公司急難險重任務中發(fā)揮了積極作用。公司各級黨組織采取“黨員1帶3”等幫帶機制,按照“誰聯(lián)系誰負責,誰幫帶誰負責”的原則,定期開展談心談話、所帶職工受傷通報等工作,壓實各級黨組織黨員幫帶職工的安全工作,讓黨員先鋒模范作用貫穿到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),有效推動了安全工作貫穿全員、全過程、全領(lǐng)域。

       

      在融入經(jīng)營上激活力

      公司黨委充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢,不斷將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,黨建工作融入經(jīng)營管理上提質(zhì)增效。緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,大力倡導“質(zhì)量為本、效益為先”的經(jīng)營理念,從加強預算管理、優(yōu)化采掘設(shè)計、降低材料消耗、減少設(shè)備大修、壓縮費用支出、嚴格績效考核等環(huán)節(jié)入手。自2021年10月成立以來,公司營業(yè)收入累計達7.68億元,2022年上半年,公司營業(yè)收入、利潤總額穩(wěn)步增長,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。公司不斷加強與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作,擔當產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,實現(xiàn)與合作企業(yè)協(xié)同發(fā)展,且保持良性的增長態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)聚集效應愈發(fā)明顯。深入開展各部室比作風創(chuàng)佳績、比質(zhì)量創(chuàng)精品、比貢獻創(chuàng)效益“三比三創(chuàng)”活動,不斷提高管理效能和經(jīng)營質(zhì)效。此外,公司還積極參與到地方賽事、會議的承辦,愛心助學、“雙報到雙報告雙服務”志愿服務等公益事業(yè)中。

       

      在融入考核體系上強責任

      嚴格的考核督查是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營落地落實的重要抓手之一。在指標上,恩洪煤業(yè)公司把“經(jīng)濟賬”與“政治賬”相結(jié)合,建立各級黨組織書記抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步考核、同步評價機制,以責任落實倒逼抓黨的建設(shè)要始終圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營,抓安全生產(chǎn)經(jīng)營要始終同步加強黨的建設(shè),合理設(shè)置黨建工作占生產(chǎn)經(jīng)營考核權(quán)重,激發(fā)了各級黨組織書記抓黨建的動力。每年開展黨組織書記抓黨建述職評議考評工作,結(jié)合公司每年黨建考核和每月黨支部“黨群工作目標管理考核”督導工作對履職盡責情況進行綜合考評。

      在考核結(jié)果運用上,考核結(jié)果直接與薪酬、獎懲、任免掛鉤,建立考核反饋、指導、改進、提升的閉環(huán)管理機制,實現(xiàn)了考評方式有效銜接、考核結(jié)果相互印證。同步完善與經(jīng)營管理機構(gòu)相對接的基層組織設(shè)置。堅持黨的建設(shè)、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置,黨組織負責人及黨務工作人員同步配備,實現(xiàn)組織建設(shè)全覆蓋,黨組織數(shù)量較2021年減少54.55%,消除了空白班組,在公司內(nèi)部規(guī)范黨建群團工作機構(gòu)崗位,配優(yōu)配強人員,公司所屬10個黨組織均配備了黨組織書記,黨務專兼職干部47人。2021年度所屬黨組織先后榮獲省國資委、云煤集團黨委“先進黨組織”等榮譽稱號。

       

      在融入人才隊伍建設(shè)上聚優(yōu)勢

      公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則,始終堅持“人才是第一資源”。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,打造堅強后備人才支撐。在選拔干部上嚴格選人標準,把好考察關(guān),注重實績,為想干事能干事的人搭平臺、拓空間。在培養(yǎng)干部上,公司先后組織中層干部賦能培訓,在干部隊伍中持續(xù)開展履職能力綜合考評提升行動,不斷強化干部隊伍建設(shè)。公司現(xiàn)有中層干部33人,其中:35歲以下4人,占比12.12%。進一步健全后備人才工作責任制,選才用才育才留才。公司出臺《后備人才培養(yǎng)實施辦法(試行)》制度,建立各部室后備人才培養(yǎng)庫38人。目前公司共有高級職稱9人,中級職稱54人,初級職稱110人,高級技師17人,技師72人,高級工65人,中級工66人,初級工8人,人才質(zhì)量不斷提升、隊伍不斷壯大,人才聚集優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。

       

      在融入企業(yè)文化上聚人心促發(fā)展

      公司黨委圍繞集團“守正、創(chuàng)新、篤行、奮進”的企業(yè)精神,堅持“黨建+企業(yè)文化”的方式,增強職工對黨組織的向心力和凝聚力。以建黨101周年和恩洪煤業(yè)公司建礦64周年為契機,深入挖掘企業(yè)文化歷史,充分發(fā)掘公司優(yōu)秀的“煤礦工人”精神和“三?!本瘢v好恩煤故事深耕厚植企業(yè)文化,提升企業(yè)品牌競爭力。

      公司所屬各級黨組織以“四必談、四必講、五必訪”黨建工作法夯實團隊文化建設(shè),使員工心往一處想,勁往一處使?!八谋卣劇笔怪Р控撠熑穗S時掌握員工思想狀態(tài)和工作狀態(tài);“四必講”充分發(fā)揮了支部的政治核心優(yōu)勢,使黨的思想文化第一時間滲透到職工中去;“五必訪”搭建了組織和職工間溝通的橋梁,把職工關(guān)懷延伸到每一個家庭的每個角落。

      扎實開展黨史學習教育,累計為職工群眾解決實際問題24項。用身邊人和身邊事樹典型。公司黨委每兩年開展一次“兩優(yōu)一先”評選活動,2021年表彰先進典型16人。每日在“恩煤簡訊”微信公眾號推出公司內(nèi)部新聞、員工心聲等報道,以此傳遞正能量,今年發(fā)布各類宣傳報道283篇,視頻10部,公眾號點擊量突破26.5萬次。通過“立體式”的宣傳教育活動,營造了公司黨員干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。

       

      恩洪煤業(yè)公司黨委通過積極探索黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的方式方法,以“七個融入”為抓手,著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等延伸和融入安全生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),在狠抓公司“五化建設(shè)”“綠色礦山建設(shè)”等方面,取得了較好成效,為恩洪煤業(yè)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚了強大合力,使黨建工作在解決實際問題、推動公司高質(zhì)量發(fā)展上出實招見實效。

       


      報送單位:恩洪煤業(yè)公司

       


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