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為深入貫徹新發(fā)展理念，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，確保集團(tuán)各級企業(yè)全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，近日，集團(tuán)召開集中約談會，對2022年上半年經(jīng)營成果不理想的8家所屬企業(yè)進(jìn)行集中約談。會議由云煤（煤化）集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩主持，集團(tuán)紀(jì)委書記覃崇輝，財務(wù)總監(jiān)莫曉丹，副總經(jīng)理張清、施從偉，集團(tuán)總部各相關(guān)部門，8家被約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了集團(tuán)2022年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，指出集團(tuán)運營情況呈現(xiàn)企穩(wěn)向好的特點，核心經(jīng)營指標(biāo)同比大幅提升，但部分所屬企業(yè)未能完成“時間過半、任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的要求不相匹配。會上，8家被約談企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人作了深刻反思和表態(tài)發(fā)言，從領(lǐng)導(dǎo)班子主觀能動性發(fā)揮、對推進(jìn)改革發(fā)展的緊迫性認(rèn)識、對生產(chǎn)經(jīng)營形勢的提前預(yù)判、解決困難問題的措施是否有力四個方面找差距、挖原因，表示接下來將圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點和難點問題，進(jìn)一步細(xì)化各項工作措施，主動擔(dān)當(dāng)作為，把“降本增效、減負(fù)減虧”各項工作做實做細(xì)，確保按期完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會議指出，本次約談是集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)化運營過程管控的重要舉措，致力于通過“釋放壓力、增強(qiáng)動力、上下聯(lián)動”推動各所屬企業(yè)按期完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，集團(tuán)各級所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、擺脫慣性思維、摒棄松懈情緒，聚焦上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點問題，從思想上找差距、從自身找原因、從管理上找出路，切實抓好抓實企業(yè)經(jīng)營管理工作；要堅定信心，緊盯任務(wù)目標(biāo)，層層分解，壓實責(zé)任，深入踐行“三個工作法”，堅持系統(tǒng)化推進(jìn)、清單化管理、精細(xì)化落實，推動各項工作落實落細(xì)見行見效；要加大改革創(chuàng)新力度，著力圍繞管理、技術(shù)、改革、市場、政策等方面，全方位、多維度地尋求減虧控虧新辦法，通過改革提質(zhì)增效，實現(xiàn)企業(yè)減虧脫困；要主動擔(dān)當(dāng)作為，切實強(qiáng)化責(zé)任意識、效益意識，認(rèn)真研究、多重查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，制定措施、強(qiáng)化落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。

會議強(qiáng)調(diào)，約談是一種重要的管理手段，更是一種警示和鞭策，各所屬企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，總結(jié)反思、壓實責(zé)任，化壓力為動力，找差距，補(bǔ)短板，全力以赴做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，有力有序推動各項工作落到實處，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。

今年以來，集團(tuán)各所屬企業(yè)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面落實省委、省國資委關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效的相關(guān)要求，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)要素潛力，持續(xù)提升生產(chǎn)效率、效能和效益水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步抓深、抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，推動主要經(jīng)營指標(biāo)再上新臺階，以實績實效迎接黨的二十大勝利召開。

報送單位：集團(tuán)經(jīng)營管理部