云煤（煤化）集團(tuán)調(diào)研組一行到解化化工公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2022-08-22 13:13
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為確保安全高效完成好開停車、檢修項(xiàng)目、“四區(qū)分離”工作，確保檢修項(xiàng)目安全環(huán)保、保質(zhì)保量完成。近日，云煤（煤化）集團(tuán)副總工程師喻翔帶領(lǐng)調(diào)研組一行到解化化工公司調(diào)研指導(dǎo)大檢修工作和企業(yè)“四區(qū)分離”開展情況，公司相關(guān)部門人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組認(rèn)真聽取了各檢修項(xiàng)目情況的工作匯報(bào)，深入各檢修現(xiàn)場仔細(xì)查看了檢修進(jìn)度情況，詳細(xì)詢問了安全環(huán)保裝置的運(yùn)行情況，深入二甲醚廠、熱動(dòng)力廠、合成氨廠“四區(qū)分離”改造后的主控室，就操作工藝流程等情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)，提出了針對(duì)性意見和建議。
調(diào)研組對(duì)公司此次大檢修各項(xiàng)工作的開展情況給予了肯定，同時(shí)對(duì)公司各檢修項(xiàng)目和“四區(qū)分離”工作提出2點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)工作力度，強(qiáng)化裝置停開工和技改技措項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理，組織相關(guān)部門做好關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制。操作控制室搬遷后，要做到實(shí)際過程中責(zé)任到人，培訓(xùn)到班，做到心中有數(shù)；二是要加強(qiáng)各分廠領(lǐng)導(dǎo)倒班值班制度等工作的落實(shí)，確保檢修工作在安全環(huán)保高效的前提下完成作業(yè)，確?！八膮^(qū)分離”工作在計(jì)劃安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前環(huán)境布置到位、設(shè)備設(shè)施到位、人員培訓(xùn)到位，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行改造完善，達(dá)到“四區(qū)分離”的目的，為提升企業(yè)本質(zhì)安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
報(bào)送單位：解化化工分公司
報(bào)送人：藍(lán)梓航