【主題宣傳周】多措并舉 統(tǒng)籌推進——羅平東城煤礦公司確保完成全年建設(shè)任務(wù)
2022-09-15 13:38
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2022年以來，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，羅平東城煤礦公司持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，以安全建設(shè)為根本，搶抓有效時間，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進，項目建設(shè)取得較大進展，全力完成既定目標任務(wù)。
持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，進一步推動高質(zhì)量發(fā)展。深化黨組織在公司中的政治引領(lǐng)作用，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”，喜迎二十大等各項黨員主題活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
全面加強安全管理，切實提升安全保障能力。一是全方位落實安全主體責任制和崗位安全責任制，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)跟帶班下井制度。二是強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和加大隱患排查治理，認真組織開展安全專項檢查，做到隱患排查治理不走過場、不流于形式。三是深入完善安全管理考評制度，將各項安全指標列入干部職工經(jīng)濟責任制考核范圍。
抓緊證照手續(xù)辦理，確保礦井合法建設(shè)生產(chǎn)。公司成立了項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專員負責到相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理證照手續(xù)，根據(jù)要求立即完善報批資料，確保10月底完成采礦許可證延期辦理工作。
加強企業(yè)管理創(chuàng)新，全方位落實精細化管理。一是堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，實施制度化和人性化管理雙結(jié)合。二是主動培育精細化管理理念，建立、健全崗責科學、任務(wù)明確、責任落實、制約有力、運轉(zhuǎn)高效的精細化管理體系，實現(xiàn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)標準化等全面精細化管理，建立動態(tài)標準化檢驗考評獎懲制度，全面提升公司管理水平。
狠抓關(guān)鍵工程施工，確保建設(shè)任務(wù)全面完成。進一步加強對項目建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大企地關(guān)系協(xié)調(diào)力度，積極與設(shè)計和施工單位工作對接，全力確保項目順利推進。預(yù)計2022年12月底，實現(xiàn)110901首采工作面施工，2022年計劃掘進煤量3萬噸，2023年4月進入試生產(chǎn)；投產(chǎn)時將同時布置一個綜采工作面、一個預(yù)抽工作面和三個綜掘面。通過建設(shè)，東城煤炭煤量為970.7萬噸，準備煤量為388.3萬噸，回采煤量為92.4萬噸。
下一步，公司將堅定貫徹落實集團黨委決策部署和工作要求，按照既定工作目標，凝心聚力，發(fā)揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，攻堅克難，搶抓建設(shè)進度，圓滿完成集團下達的建設(shè)任務(wù)。
報送單位：羅平東城煤礦公司