云煤（煤化）集團(tuán)召開2023年一季度財(cái)務(wù)分析會(huì)
2023-04-27 16:57
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4月24日，云煤（煤化）集團(tuán)召開了2023年一季度財(cái)務(wù)分析會(huì)，會(huì)議采取視頻方式，設(shè)集團(tuán)主會(huì)場及17個(gè)分會(huì)場，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)莫曉丹，經(jīng)營管理部部長劉道精，財(cái)務(wù)部全體人員，集團(tuán)所屬37家主要生產(chǎn)經(jīng)營單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共170余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)了云煤（煤化）集團(tuán)2022年審計(jì)情況和2023年1季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，4家所屬單位代表進(jìn)行了交流發(fā)言，對照2023年的預(yù)算目標(biāo)重點(diǎn)分析今年一季度的執(zhí)行情況和下一步的工作措施；集團(tuán)經(jīng)營管理部對下一步相關(guān)工作進(jìn)行了安排，要求各單位要樹立“一切成本皆可降”的意識，切實(shí)落實(shí)各單位的降本增效責(zé)任，全力做好電煤保供工作，推進(jìn)歷史債權(quán)清收、閑置資產(chǎn)的盤活，加強(qiáng)存貨管理。集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對近期財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了布置，對做好當(dāng)前的融資、加強(qiáng)成本分析和管控、推進(jìn)審計(jì)整改、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和今年下半年信息化建設(shè)進(jìn)行了具體安排。
集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)莫曉丹對本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)講話，對4家發(fā)言交流單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，對去年以來集團(tuán)及所屬單位的財(cái)務(wù)管理、融資和資金管理以及信息化建設(shè)工作予以充分肯定并指出了當(dāng)前工作中的不足和問題。莫曉丹對今年集團(tuán)融資策略和途徑進(jìn)行分析，對具體融資工作進(jìn)行了安排。莫曉丹要求各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要有“過緊日子”的意識，聚焦成本管控，實(shí)施清單化管理，切實(shí)做到降本增效，嚴(yán)禁非生產(chǎn)經(jīng)營性支出；要具備“施工隊(duì)長”意識，思想站位要高，落腳點(diǎn)要實(shí)，全面提升財(cái)務(wù)能力，不折不扣落實(shí)集團(tuán)今年既定的發(fā)展措施；要加快應(yīng)收賬款催收，積極處置閑置資產(chǎn)，加快存貨周轉(zhuǎn)，切實(shí)提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保障良性循環(huán)；各單位要聚焦集團(tuán)今年重點(diǎn)工作任務(wù)，明確財(cái)務(wù)職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同配合服務(wù)，形成合力，推動(dòng)各單位高質(zhì)量發(fā)展。莫曉丹強(qiáng)調(diào)，要圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作，切實(shí)提高各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)意識，守住底線、不越紅線；要加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍思想教育，自覺強(qiáng)化合規(guī)履職意識，為集團(tuán)今年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。
報(bào)送單位：集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部