【云煤簡訊】鎮(zhèn)雄煤業(yè)、東城煤礦、先鋒煤業(yè)三家公司動態(tài)｜精彩內(nèi)容速覽
2023-10-13 15:20
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鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司召開安全生產(chǎn)三年專項行動啟動大會
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、指示批示精神及國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，推動鎮(zhèn)雄煤業(yè)安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階，近日，鎮(zhèn)雄煤業(yè)召開了安全生產(chǎn)三年專項行動啟動大會。
會議學(xué)習(xí)了2023年2月22日習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出的重要指示；觀看了《松藻煤礦事故警示教育片》《公司安全生產(chǎn)三年專項行動動員專題片》。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對安全生產(chǎn)七個提升專項行動作了動員部署。
會議要求，一要提高政治站位，充分認識安全生產(chǎn)三年專項行動的重要性，堅守安全紅線意識和底線思維。二要增強安全意識，充分認識安全生產(chǎn)三年行動的必要性，強化安全管理，勢在必行。三要提升管理水平，充分認識安全生產(chǎn)三年行動的緊迫性，以問題為導(dǎo)向、以指標為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向。四要高位高速推進，確保安全生產(chǎn)三年專項行動落地見效，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部高度重視，兩煤礦全體職工迅速融入，按照行動方案的時間節(jié)點形成“月調(diào)度、季總結(jié)、年評比”的工作機制，總結(jié)成效、鞏固成果、強化成果轉(zhuǎn)化。
報送單位：云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司
報送人：郭能飛
羅平東城煤礦股東代表到礦開展聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、項目竣工驗收專項指導(dǎo)
近日，云南東源羅平東城煤礦有限公司股東方云南東源煤業(yè)集團有限公司董事長陳家昆、云南尚誠礦業(yè)投資有限公司董事長柏中林、云南致德工貿(mào)有限公司股東代表胡永昌到礦開展聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、項目竣工驗收專項指導(dǎo)工作。
公司總經(jīng)理李學(xué)書向各位股東匯報了公司金城煤礦項目建設(shè)和投資完成情況。
股東方對金城煤礦項目建設(shè)工作給予了充分肯定，并提出了3點要求，一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來；二要建立健全管理制度，統(tǒng)籌抓好任務(wù)分解落實，做好落實機制和保障措施；三要加強關(guān)鍵指標邊界管控，強化監(jiān)督約束機制，全面落實“兩個一以貫之”，進一步全面提升企業(yè)核心競爭力，扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
陳家昆要求，羅平東城煤礦要規(guī)范管理、切實抓好金城煤礦項目試生產(chǎn)和竣工驗收工作，項目驗收后及時開展評價工作，總結(jié)梳理出項目建設(shè)、生產(chǎn)托管好的經(jīng)驗和作法，為集團改革發(fā)展探索出一條新路徑。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工苦干實干，使金城煤礦早日投產(chǎn)創(chuàng)效，回報社會和股東，努力將金城煤礦打造成集團新的經(jīng)濟增長點，全面推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
報送單位：羅平東城煤礦公司
報送人：傅甚元
先鋒煤業(yè)公司召開干部大會
近日，先鋒煤業(yè)公司召開干部大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副隊級以上管理人員、職工代表共99人參會。會議由公司黨委副書記、工會主席劉永智主持。
會上，傳達學(xué)習(xí)了集團黨代會精神；宣讀了集團黨委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整的相關(guān)通知和公司黨委對公司部分中層管理人員職務(wù)調(diào)整的通知；傳達學(xué)習(xí)了集團黨委《關(guān)于嚴肅整治“黃、賭、毒”和酒駕醉駕等違法犯罪突出問題的通知》精神；通報了公司2023年1-9月安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞“統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，認清形勢、全力以赴，為完成2023年年度目標任務(wù)努力奮斗”的會議主題和“深化黨員干部作風(fēng)建設(shè)”作出工作要求。
會議指出，公司全體干部職工要牢固樹立居安思危意識，以強烈的自我革命精神做到不忘初心、牢記使命；要加強學(xué)習(xí)，增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性，把工作落實落細；要強化自我修煉、自我約束、自我塑造，不斷筑牢思想防線，在廉潔自律上作出表率；要敢于擔(dān)當，善于作為，自覺對照5個反面“畫像”。
會議強調(diào)，公司要重用擔(dān)當實干家、淘汰碌碌無為人，著力營造以實績論英雄、憑實績用干部的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。要樹立全局思維，圍繞“項目驗收、用林用地手續(xù)辦理、邊坡綜合治理、采礦證范圍調(diào)整、遷村工作”五項重點任務(wù)，強力落實好“黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生態(tài)修復(fù)、企地和諧”五項工作，既立足當下四季度、又著眼2024年，緊緊圍繞公司確定的目標任務(wù)，倒排時間表、整理路線圖，強力推進抓落實。
會議要求，公司部（室）、生產(chǎn)單位要及時通過班前會、周例會、部門例會等方式傳達學(xué)習(xí)本次會議精神，引導(dǎo)職工搶抓機遇，迎難而上，開拓前進，奮勇爭先。圍繞公司總體安排，發(fā)揚釘釘子精神，嚴負其責(zé)、嚴管其轄，強化應(yīng)急值班值守，統(tǒng)籌抓好四季度安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
報送單位：先鋒煤業(yè)公司