【云煤簡(jiǎn)訊】威信煤炭、陸東煤礦、恩洪煤業(yè)三家公司動(dòng)態(tài)｜精彩內(nèi)容速覽
2023-12-29 15:21
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威信煤炭公司旋轉(zhuǎn)炮頭跑出高速度
近日，威信煤炭公司觀音山煤礦二井掘進(jìn)一隊(duì)203隊(duì)在安全保障的前提下，順利完成了生產(chǎn)進(jìn)尺146.8米，工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，創(chuàng)今年以來二井進(jìn)尺最高水平，在全礦掘進(jìn)隊(duì)伍中樹起了一面旗幟。
今年以來，為激發(fā)各隊(duì)組職工勞動(dòng)熱情和積極性，觀音山煤礦二井掘進(jìn)一隊(duì)制定下發(fā)了《綜掘和炮掘生產(chǎn)激勵(lì)辦法》，充分體現(xiàn)了多勞多得原則。同時(shí)，充分利用班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，向全隊(duì)職工廣泛宣傳激勵(lì)政策，鼓勵(lì)動(dòng)員職工按標(biāo)準(zhǔn)保安全、促生產(chǎn)。
面對(duì)E10103回風(fēng)巷頂板破碎，設(shè)備多等困難，二井掘進(jìn)一隊(duì)203隊(duì)上下一心、干勁十足，制定切實(shí)有效整改措施，狠抓工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作，以質(zhì)量促安全、以安全促生產(chǎn)，進(jìn)一步落實(shí)隱患排查整改制度，全隊(duì)干部職工心往一處想、勁往一處使，取得了2023年度第一次二井進(jìn)尺最好水平的優(yōu)異成績(jī)。
報(bào)送單位：威信煤炭公司
報(bào)送人：黃開君
云南陸東煤礦公司召開2023年度黨支部書記、中層干部述職評(píng)議綜合考評(píng)會(huì)
近日，云南陸東煤礦有限公司召開了2023年度黨支部書記、中層干部述職評(píng)議綜合考評(píng)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理李紹春主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書記及中層管理人員、職工代表共50人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李東平作了動(dòng)員部署，對(duì)述職干部進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，肯定了工作成績(jī)，并指出不足和改進(jìn)方向，提出具體要求。
會(huì)議要求，一是中層管理人員要對(duì)準(zhǔn)差距不足，著力補(bǔ)齊短板，做好2024年度計(jì)劃分解，明確目標(biāo)任務(wù)，助推各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是各支部書記要進(jìn)一步提高對(duì)黨建工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”履職能力，抓實(shí)抓好基層黨建工作，筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，為公司中心工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。三是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，切實(shí)把黨建工作融入公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)黨建工作與中心工作互促共進(jìn)、同步提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
報(bào)送單位：云南陸東煤礦有限公司
恩洪煤業(yè)公司黨委抓安全生產(chǎn)管理九條措施持續(xù)發(fā)力
為推進(jìn)抓安全生產(chǎn)管理九條措施走深走實(shí)，加快構(gòu)建“黨建+安全”新格局。近日，恩洪煤業(yè)公司黨委組織開展“三違”和崗位變動(dòng)人員“五必談”及“黨員一帶三”“領(lǐng)導(dǎo)干部一帶三加四”被通報(bào)黨組織書記集中提醒談話會(huì)議，搭起干群“連心橋”，筑牢安全生產(chǎn)思想根基。
會(huì)上，公司黨委班子同崗位變動(dòng)人員“面對(duì)面”交心，“一對(duì)一”鼓勁，提要求、表態(tài)度，助力其快速適應(yīng)新崗位，“拉滿弓、繃緊弦”；同“三違”人員幫教談心談話，要求“三違”人員引以為戒、遵章守紀(jì)；同“黨員一帶三”“領(lǐng)導(dǎo)干部一帶三加四”被通報(bào)黨組織書記集中提醒談話，要求各黨組織書記提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行“五帶”責(zé)任，督促黨員做好履諾踐諾行動(dòng)。
公司黨委班子強(qiáng)調(diào)，一要凝聚思想共識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)錨定“一好六多”目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四最五到五硬”要求；二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，忠于組織、感恩組織，自覺做到“三多三少”（多為組織著想、多替組織分憂、多給組織添彩，少向組織提要求、少對(duì)組織講條件、少給組織添麻煩）、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、添彩不添亂”，團(tuán)結(jié)一心，助力公司持續(xù)向好發(fā)展；三要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，管好人、管住事、管好思想，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的要求，推動(dòng)安全管理再上臺(tái)階；四要踐行“三個(gè)敬畏”（敬畏生命、敬畏職責(zé)、敬畏制度），執(zhí)行“四個(gè)先要確認(rèn)”，遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)決做到“識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、知危害、會(huì)防范、保安全”。
報(bào)送單位：恩洪煤業(yè)公司
報(bào)送人：王永坤