今日要聞｜復盤把脈促提升 轉作風樹新形象 云煤集團總部月度例會
2024-05-21 14:23
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5月20日，云煤集團召開了5月總部月度例會。集團黨委書記、董事長胡均出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩主持會議。
會上，集團總部12個部門的負責人依次圍繞重大專項工作推進情況、月度重點工作完成情況及下一步工作目標和措施等進行了現(xiàn)場分析總結匯報。
會議現(xiàn)場
匯報過程中，高建嵩對總部各部門匯報中存在的問題進行點評，并對近期重點工作再次強調安排。
集團黨委書記、董事長胡均
胡均對集團總部各級領導干部和各部門提出了兩方面要求，一是要認真思考部門的功能定位和自身的角色任務。圍繞企業(yè)中心工作任務和重點、難點、堵點問題，發(fā)現(xiàn)基層不能發(fā)現(xiàn)的問題、協(xié)調基層不能協(xié)調的關系、干成基層干不成的事情，開好“頭腦風暴會”，積極打造價值型、效率型、服務型的“三型”總部。深入開展調查研究、協(xié)調協(xié)同、會議決策“三大關鍵活動”，在提升學習力、政治力、業(yè)務力、協(xié)調力、創(chuàng)新力上下功夫，不斷提升工作自覺性、履職能力和工作水平，打破固有思維和傳統(tǒng)慣性，做實干型的干部人才。二是要提升能力、創(chuàng)造價值。弘揚“精、嚴、實、快”的新作風。加強與戰(zhàn)略相關方的溝通協(xié)調和工作對接，合力推動集團各項工作任務落地見效。聚焦一體化經(jīng)營重大專項清單和集團生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展重大任務清單“兩個專項清單”，明確具體完成的時限和質量要求，統(tǒng)籌抓好推進落實。要壓實各級領導干部責任，多做脫危解困、防風化債和提產(chǎn)擴能等困難事項。要提升自身領悟力和解碼細化能力，以及對數(shù)據(jù)分析的精深加工能力，學會應用關鍵路徑法，全面提高工作質效，為集團決策提供有效依據(jù)。要加強聲譽和信譽管理，通力做好集團典型案例、改革發(fā)展等方面工作的提煉，加強特色亮點工作的正面宣傳報道，維護好集團的良好形象。
集團領導班子成員、總部各部門中層干部及各部門相關人員參會。
報送單位：集團黨委工作與人力資源部