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    2. 云煤集團專職外部董事寸延峰一行到恩洪煤業(yè)公司調研

      2024-08-19 17:19
      閱讀次數(shù):482次

      近日,集團專職外部董事寸延峰一行3人到恩洪煤業(yè)公司進行工作調研。調研組實地查看了恩洪煤業(yè)公司二號井工業(yè)廣場、選煤車間、調度信息指揮中心等,現(xiàn)場聽取了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況。公司黨委書記、董事長楊黎,工會主席袁培順及相關部門負責人參加調研。

      座談會上,調研組聽取了恩洪煤業(yè)、陸東煤礦、金發(fā)煤業(yè)公司負責人就今年1-7月份安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司治理、深化改革、社會穩(wěn)定等方面的匯報。調研組認為三家公司的干部職工有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,很好地詮釋了集團“守正、創(chuàng)新、篤實、奮進”的核心價值觀。調研組就三家公司面臨的問題和今后的發(fā)展提出意見建議:一要深刻汲取安全事故教訓,加強安全管理,遏制安全事故的發(fā)生。二要高度重視和學習新公司法,主動適應新政策新要求、以積極的心態(tài)擁抱變革。三要抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營,做好創(chuàng)收創(chuàng)效,依法依規(guī)治企,暢通信訪渠道,增強法治意識,妥善解決好歷史遺留問題,全面維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

      寸延峰對三家公司提出4點要求,一要認真學習,加強領導,完善法人治理結構。認真學習黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的制度和議事規(guī)則,充分發(fā)揮“三會”不同治理主體作用。二要創(chuàng)新思維,對標對表,推行標準化建設。認真總結可推廣復制的經(jīng)驗模式,大力推行新工藝、新技術、新裝備、新材料的運用,通過技術創(chuàng)新提升經(jīng)營管理效能。三要吸取教訓,落實責任,加強安全管理的力度。四要精誠協(xié)作,共享資源,確保各方利益,扎實有效推進一體化經(jīng)營穩(wěn)步落實落地。

       

      報送單位:恩洪煤業(yè)公司

       


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