東源恒鼎公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)2020年度工作會議精神
2020-03-30 16:42
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近日，東源恒鼎組織下屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)2020年度工作會議精神。疫情防控期間，為減少人員聚集，東源恒鼎公司充分運用“線上”模式，要求各單位運用網(wǎng)絡(luò)等通訊方式學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長寧德剛在會上作題為《全面深化改革 勇于擔(dān)當(dāng)使命 全力推進(jìn)集團(tuán)改革脫困和高質(zhì)量發(fā)展》的講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩作《加強(qiáng)集團(tuán)管控 創(chuàng)新體制機(jī)制 為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告并結(jié)合實際提出了貫徹落實意見。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。通過中心組學(xué)習(xí)、班前會、三會一課、網(wǎng)站及宣傳欄等形式，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)會議精神熱潮。要求各級管理人員要率先垂范，學(xué)懂悟透，層層傳達(dá)，確保全員知曉，深入人心。
二是加強(qiáng)內(nèi)控管理。不斷健全完善各項內(nèi)控管理制度，注重針對性和可操作性。強(qiáng)化制度的執(zhí)行運用，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)可依，事事按制度執(zhí)行，不斷提高企業(yè)風(fēng)險防控能力。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)組織。強(qiáng)化形勢宣傳教育，統(tǒng)一思想，形成合力；強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，滿負(fù)荷組織生產(chǎn)；扎實開展好勞動競賽，充分調(diào)動干部職工生產(chǎn)積極性和主觀能動性；加快推進(jìn)東源恒鼎礦區(qū)擴(kuò)能改造工作、扎實開展精益生產(chǎn)和對標(biāo)管理活動、加強(qiáng)井下與地面的管理，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。
四是強(qiáng)化成本管控。嚴(yán)格費用管控，做到無預(yù)算不開支。大力開展修舊利廢，充分利用好自然水資源，降低生產(chǎn)成本。積極爭取各項政策支持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格控制無邊際貢獻(xiàn)生產(chǎn)，全面壓縮各項支出，降低成本費用。
五是強(qiáng)化安全環(huán)保。堅決摒棄重生產(chǎn)輕安全的思想，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，織密責(zé)任網(wǎng)、明確責(zé)任人、嚴(yán)格責(zé)任制，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。強(qiáng)化教育培訓(xùn)的組織落實，不斷提高全員安全意識和操作技能。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場、安全檢查和帶班值班管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和周邊石場的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備設(shè)施運行正常，防止發(fā)生環(huán)境污染事故。
六是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，推動《條例》的運用。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會上的講話精神，以“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”為總要求，鞏固教育成果，增強(qiáng)工作實效，繼續(xù)推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新黨建活動，建強(qiáng)基層組織，豐富黨員教育方式方法，開展好“三會一課”、主題黨日、廉潔教育等活動，切實把黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
（東源恒鼎公司張云霞報道，集團(tuán)黨委工作與人力資源部審核）