集團(tuán)副總經(jīng)理張清一行到恩洪煤礦開展經(jīng)營工作調(diào)研
2021-05-06 17:09
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4月25日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張清，黨委工作與人力資源部部長(zhǎng)高興龍，經(jīng)營管理部部長(zhǎng)劉道精一行5人到恩洪煤礦就2021年1季度經(jīng)營工作開展調(diào)研。恩洪煤礦黨委書記李東平等3名班子成員及相關(guān)單位、部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研工作會(huì)議。
會(huì)上，調(diào)研組在聽取了恩洪煤礦一季度經(jīng)營工作情況匯報(bào)和下階段工作措施后，對(duì)恩洪煤礦2020年在經(jīng)營管理方面取得的成績(jī)給予了肯定，并對(duì)2021年的經(jīng)營工作提出了相關(guān)要求。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一是要抓實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)管理。建立內(nèi)部月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)制度，抓好經(jīng)營管理工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的管控，確保經(jīng)營措施的及時(shí)性和有效性；二是要加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)。要解放思想，加快經(jīng)營理念思維的轉(zhuǎn)換提質(zhì)建設(shè)工作，聚焦內(nèi)部經(jīng)營性管理單位的成本意識(shí)；三是細(xì)化重點(diǎn)經(jīng)營工作任務(wù)分解。要形成以目標(biāo)為導(dǎo)向的經(jīng)營模式，每月列出限時(shí)完成工作任務(wù)的倒逼清單，強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任意識(shí)；四是進(jìn)一步優(yōu)化分配激勵(lì)機(jī)制建設(shè)工作。要打破以前的“平衡思想”“大鍋飯思想”，建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高想干事、會(huì)干事、能干事人的工作積極性。
張清同志指出：要緊緊圍繞集團(tuán)2021年年初下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)開展好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作；要以加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管控為抓手，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控核算體系的科學(xué)合理；要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓好生產(chǎn)、入洗、銷售三協(xié)同工作；要研究建立經(jīng)營模擬核算體系制度，確保在基礎(chǔ)管理工作與提質(zhì)提效方面共同發(fā)力、做出實(shí)效，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
最后，恩洪煤礦黨委書記李東平同志作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，將嚴(yán)格按照相關(guān)要求抓好經(jīng)營管理工作，及時(shí)組織召開月度經(jīng)營分析整改安排會(huì)，認(rèn)真組織分析研判，找出自身經(jīng)營中存在的問題和短板，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)、穩(wěn)妥地推進(jìn)經(jīng)營管理提質(zhì)工作，確保恩洪煤礦的穩(wěn)步發(fā)展。
（恩洪煤礦牛志全報(bào)道，集團(tuán)黨委工作與人力資源部審核）
